Để thực hiện triệt để các hướng dẫn quan trọng của Tổng thư ký Tập Cận Bình về An toàn Sản xuất và Truyền đạt và thực hiện các thỏa thuận công việc có liên quan của Hội nghị Giáo dục Cảnh báo An toàn Nhóm Năng lượng,Shandong Taixing Công ty Vật liệu nâng cao, Ltd.Tổ chức "cuộc họp khởi động tháng an toàn sản xuất" vào chiều ngày 30 tháng Năm. Mục đích của cuộc họp này là thúc đẩy toàn diện công việc an toàn sản xuất của công ty, nâng cao nhận thức về an toàn của tất cả nhân viên và đảm bảo sự an toàn và ổn định của hoạt động sản xuất của công ty.
Zhang Yuliang chỉ ra rằng chúng ta phải nắm bắt vững chắc việc xây dựng ba điều cơ bản và củng cố nền tảng của sản xuất an toàn. "Ba điều cơ bản" là một nền tảng quan trọng để sản xuất an toàn. Chúng ta phải tăng cường toàn diện việc xây dựng hệ thống quản lý an toàn ba cấp của công ty, bộ phận và nhóm. Cải thiện hệ thống quản lý an toàn và kế hoạch khẩn cấp, tăng cường giám sát và đánh giá an toàn; Làm rõ trách nhiệm an toàn, xây dựng các biện pháp an toàn cụ thể và đảm bảo rằng tất cả các công việc được thực hiện tuân thủ các quy định; Đóng vai trò đầy đủ cho vai trò của Pháo đài Trận chiến cơ sở, tăng cường quản lý an toàn tại chỗ, làm tốt công việc giáo dục và đào tạo an toàn cho nhân viên, và cải thiện các kỹ năng vận hành an toàn và khả năng ứng phó khẩn cấp của nhân viên tiền tuyến, để hình thành một tình huống tốt trong đó an toàn được nắm bắt ở mọi cấp độ và mọi người đảm bảo an toàn.
Zhang Yuliang nhấn mạnh rằng chúng ta phải học hỏi từ các bài học tai nạn và xây dựng một tuyến phòng thủ tư tưởng an toàn vững chắc. Chúng ta phải sử dụng các vụ tai nạn an toàn như một tấm gương, phân tích sâu sắc nguyên nhân gốc rễ của các vụ tai nạn và học những bài học đau đớn từ chúng. Tất cả các bộ phận cần tổ chức tất cả các nhân viên để thực hiện các cuộc thảo luận nghiên cứu trường hợp tai nạn, thúc đẩy nhân viên hiểu sâu về tầm quan trọng của sản xuất an toàn, tăng cường hiệu quả nhận thức về an toàn và ý thức về trách nhiệm, loại bỏ tâm lý tê liệt và sán từ nguồn và thực hiện khái niệm "an toàn đầu tiên" trong toàn bộ quá trình sản xuất và vận hành.
Zhang Yuliang yêu cầu, trước tiên, các biện pháp thực tế nên được thực hiện để đạt được kết quả thực tế và củng cố các chỉ số trách nhiệm an toàn. Công việc sản xuất an toàn phải thực tế và hiệu quả, và các chỉ số an toàn nên được tinh chỉnh cho các cá nhân và phòng ban. Tất cả các bộ phận nên xây dựng các kế hoạch hoạt động của tháng sản xuất an toàn chi tiết dựa trên các điều kiện thực tế, làm rõ các mục tiêu và nhiệm vụ cụ thể và phân tách các chỉ số an toàn từng lớp, để mọi người đều có các chỉ số và trách nhiệm trên vai. Bằng cách thiết lập và cải thiện cơ chế trách nhiệm, đánh giá nghiêm ngặt việc hoàn thành các chỉ số, đảm bảo rằng tất cả các công việc được thực hiện và thúc đẩy cải thiện mức độ sản xuất an toàn với các biện pháp thực tế. Thứ hai, kiên quyết đạt được sự giảm nguy hiểm tiềm ẩn và tạo ra một môi trường làm việc tốt. Chúng ta nên lấy tháng sản xuất an toàn như một cơ hội để kiên quyết đạt được mục tiêu giảm số lượng các nguy cơ an toàn khác nhau. Tất cả các bộ phận nên thực hiện toàn diện một cuộc điều tra quy mô lớn và cải chính các mối nguy hiểm an toàn, tập trung vào các lĩnh vực chính và các liên kết chính, điều tra kỹ lưỡng các mối nguy hiểm an toàn tiềm ẩn, thiết lập một sổ cái nguy hiểm ẩn, thực hiện quản lý vòng kín và đạt được khám phá, cải chính và hủy bỏ một nơi. Đồng thời, chúng ta nên củng cố việc xây dựng văn hóa an toàn, tạo ra một bầu không khí sản xuất an toàn mạnh mẽ, hướng dẫn nhân viên tuân thủ một cách có ý thức bởi các quy tắc và quy định an toàn, và cùng tạo ra một môi trường làm việc an toàn, ổn định và có trật tự để cung cấp bảo đảm an toàn vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao của công ty.
Tại cuộc họp, tất cả các cán bộ và nhân viên đã xem một bộ phim giáo dục vụ tai nạn điển hình và tuyên thệ an toàn và ký một cam kết.
